أساسيات القيادة وتأثيرها
أساسيات القيادة وتأثيرها
وصف الدورة التدريبية
- يتم تضمين إمكانات القيادة داخل كل الناس.
- في بعض الأحيان ، تدفعنا الأحداث الخارجية إلى مواقف يُجبرنا على القيادة فيها ، لكن من الأفضل بكثير أن نتمكن من استكشاف وتطوير مهاراتنا القيادية قبل أن نحتاج إلى تطبيقها.
- من خلال التقنيات البسيطة والمتميزة التي تم تدريسها في UTC ، ستتمكن من بناء الثقة التي تحتاجها لتولي زمام القيادة.
- الأمر ليس سهلاً دائمًا - ستواجه بالتأكيد تحديات وقد تحتاج إلى اتخاذ قرارات صعبة - لكن قد تصبح قريبًا طبيعة ثانية ومجزية للغاية.
اهداف الدورة
- في الجزء العلوي من هذه الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم وتطبيق نموذج القيادة التحويلية
- فهم الأشخاص الذين يقودونهم وطريقة تكييف تصاميمهم القيادية
- إظهار القيادة عن طريق التوجيه ، التدريب ، المشاركة والتفويض
- تقييم مهاراتهم القيادية الشخصية
- تطوير رؤية لإلهام الآخرين
- مواءمة أهدافهم القيادية مع المنظمة
- وضع خطة فعالة للقيادة
- تقييم الذات قيادتهم
- وضع الأهداف الشخصية والمهنية
الذي ينبغي أن يحضر؟
- الأفراد في دور قيادي
- قادة طموحين
- الأفراد الذين يحتاجون إلى التدريب في أساليب القيادة
- قادة يتطلعون إلى أن يكونوا أكثر إلهامًا
- بالطبع مخطط
- نمو القيادة
محاور الدورة التدريبية :
- لماذا يمكن أن تكون أساليب القيادة المختلفة فعالة
- أي أسلوب قيادة يناسب شخصيتك
- القيادة الظرفية
- هيرسي & بلانشارد نموذج القيادة
- جرد الشخصية
- القدرات التي سوف تحتاج إلى قيادة والتأثير على الآخرين
- نمذجة الطريق وإلهام رؤية مشتركة
- أفضل القادة هم قدوة عظيمة.
- إنهم 'يمشون الحديث' يقودون من الأمام ويلهمون الآخرين برؤيتهم.
- تحدي Proces
- يبحث القادة عن طرق للابتكار والتحسين. هم على استعداد للتجربة ، وتحمل المخاطر والتعلم من الأخطاء.
- تمكين الآخرين من العمل وتشجيع القلب
- يحتاج جميع القادة إلى تطوير الآخرين حتى يتمكنوا من تفويض المهام بثقة.
- يعاملون المتابعين باحترام ومشاركة المكافآت ويستحقون النجاح.
- يضع اهداف.
- الرؤية بدون أهداف محددة هي مجرد رغبة أو أمل.
- تريد الرؤية خريطة طريق للمشروع ، ومخطط مع الإجراءات والمعالم.
- (مناقشة حول كيفية تحقيق أهدافك وتحقيقها)